为进一步加强南校区工作，经学院党委、行政研究，制订如下实施意见。

一、南校区建设和发展情况

2002年，经教育部、中国石化总公司和贵州省人民政府批准，滇黔桂石油勘探局技工学校整体并入我院，南校区正式建立。学院党委、行政高度重视南校区的建设和发展，成立了南校区管理委员会，制订了南校区发展总体规划，投入大量资金加强南校区建设。7年来，南校区加大基本建设力度，新建教学楼1幢（7000平方米），综合实验楼1幢（5000平方米），学生礼堂（食堂）1幢（2000平方米），学生公寓3幢（12000多平方米），3000平方米风雨球场工程已通过规划，为南校区开展教育教学提供了可靠的保障。在加强教学仪器设备方面，配置了计算机室5间，语音室4间，多媒体教室20间，建有解剖、组胚、显微、中诊、内科、外科、儿科、护理等20多间基础实验室和功能实验室，实验仪器设备配备完善。在加强基础配套设施方面，修建了500立方米的低位水池和自来水管网，将自来水从八公里引进了南校区，241路公交车线路也延伸至南校区，进一步改善了南校区师生的工作、生活条件。在注重校园环境的建设和管理方面，建设了具有浓郁中医药院校特色的校园文化景观，营造了良好的学习氛围，为3500余名在校学生提供了良好的教学、生活、管理和服务，被省教育厅评为“优美校园”。在我院迎接教育部本科教学工作水平专家组评估中，南校区的建设和发展得到了专家组的充分肯定，为我院评为“教育部本科教学工作水平评估优秀院校”做出了突出贡献。

二、南校区发展中存在的问题

近年来，南校区各项工作取得了明显的成效，初步形成了又好又快发展的良好态势。但是，在南校区的建设发展中也存在不少困难和认识不够、重视不够等问题。如南校区还需进一步理顺、调整管理体制和运行机制，以适应新形势的要求；各系部、职能部门对南校区工作认识不够、重视不够，解决学生反映的突出问题的措施和方法不多；管理水平和服务意识还跟不上南校区发展的需要，还要进一步提高管理服务人员的服务质量和工作效率；南校区工作考核指标体系还未建立健全；南校区的教学建设、校园文化、后勤保障等还有一定差距等等。上述问题是制约南校区发展的重要因素，全院各系部、部门和广大教职医护员工一定要高度重视，认真研究，解决困难，扎实工作，进一步加强和改进南校区的管理工作。

三、加强和改进南校区工作的具体措施

（一）进一步提高对南校区工作重要性的认识

南校区工作是学院工作的重要组成部分。全院广大教职医护员工要认真学习实践科学发展观，自觉以科学发展观来指导南校区工作，充分认识到加强和改进南校区工作在学校发展中的重要作用，提高思想认识，增强责任意识，找准办法措施，解决存在问题。各相关系部、职能部门的工作人员，尤其是领导干部一定要切实提高对南校区工作重要性的认识，充分发挥好领导干部在加强南校区工作中的表率示范作用，充分发挥好广大教职医护员工参与南校区建设和发展的整体合力，形成党委统一领导、部门齐抓共管、机制体制完善、人人主动参与的良好工作格局。

（二）进一步理顺南校区管理体制

南校区管理工作遵循“职能延伸、条块结合”的原则，由院本部与南校区工作密切相关的系部、职能部门设立工作机构，安排工作人员开展工作。

1．南校区管理委员会是学院的工作机构，在学院党委、行政的领导下，负责南校区的综合协调及后勤保障工作。

2．南校区教学管理工作由教务处主管，原南管委教务二科划归教务处，负责南校区日常教学运行。南校区学生管理工作由学生处（学生工作部）主管，学生处（学生工作部）南校区学生工作办公室负责南校区学生日常管理事务。南校区共青团、学生会工作由院团委主管，设立院团委南校区工作办公室，具体负责南校区共青团、学生会工作。南校区财务管理工作由计财处主管，计财处南校区财务室负责南校区日常财务运行管理。图书馆南校区图书室由图书馆主管，负责南校区图书流通、管理。保卫二科暂由南管委代管，其业务归口保卫处，负责南校区安全保卫工作。南管委（后勤管理处）、后勤集团按照各自的分工、职责，负责南校区后勤服务工作。

3．各相关系部在南校区设立工作办公室，安排基本固定的工作人员到南校区开展日常管理工作。

（三）进一步加强运行机制

1．实行院领导每周坐班制度。每周安排两次院领导坐班，加强对南校区工作的领导，加强与师生的沟通和交流，督促检查各相关系部、职能部门开展工作。

2．建立南校区工作协调会制度。采取定期或不定期的形式，每学期由分管南校区工作的院领导组织召开系部、职能部门协调会，以协调各部门需要商讨解决的问题，共同做好南校区的工作。

3．相关党总支要高度重视南校区工作，各系部、各职能部门负责人要切实履行好南校区工作职责，领导好、关心好、支持好南校区常设机构的工作。相关系部、职能部门主要负责人要每周安排一次以上南校区坐班，相关系部的分管学生工作负责人每周要安排三次以上南校区坐班，加强对本系部南校区工作的领导、督促和检查。

（四）加强教学管理及教学辅助工作

1．在教务处的领导下，教务处教务二科负责南校区日常教学管理工作。要安排专职人员具体负责南校区教学资源的调度、教学质量的监控。落实各项教学检查、教学评价和教学督导工作。组建南校区教学信息网，沟通教与学的联系。协调、安排跨校区的实验、实践教学活动。及时向教务处汇报教学工作情况，处理好教务、教学中出现的问题。

2．各系部要重视南校区教学工作，安排教学经验丰富的教师到南校区从事教学工作，确保南校区教学质量。

3．图书馆要合理调配南校区图书室流通室书籍，加强南校区图书室的建设和管理。

（五）加强大学生思想政治教育工作和学生管理工作

学生处（学生工作部）和院团委要按照各自职责，开展好南校区大学生思想政治教育工作和学生管理工作。各相关系部要切实加强南校区本系部的大学生思想政治教育工作和学生管理工作。

1．在学生处（学生工作部）和院团委的领导下，学生处（学生工作部）南校区学生工作办公室和院团委南校区工作办公室要认真履行好各自的工作职责，做好日常具体工作事务。

2．在各相关系部党政的领导下，系部南校区工作办公室具体负责本系部学生思想政治教育和学生管理工作。

坚持南校区辅导员24小时值班制。在工作时间内，各系部政治辅导员必须到岗，认真履行岗位职责。各系部对辅导员开展工作情况要加强指导和检查，要及时研究解决工作中出现的问题。在业余时间，南校区政治辅导员实行轮流值班制，学生处（学生工作部）南校区学生工作办公室负责协调各系部做好轮流值班安排。

3．抓好共青团、学生会工作和校园文化建设。院团委要抓好南校区各级共青团组织的组织建设、思想建设和文化建设，做好对南校区学生组织的指导和管理。院团委要积极主动与南校区各系部、职能部门协商，统筹安排好南校区学生文化活动，并由院团委南校区工作办公室具体组织实施。

（六）加强校园基础设施建设

1．尽快完成礼堂的装修工作并投入使用。

2．加快南校区体育馆建设进度。

3．网络中心要保障校园网络畅通。

（七）加强后勤服务工作

1．南管委（后勤管理处）、后勤集团、保卫处要进一步协调和联系与地方政府职能部门及周边单位的工作，加强南校区水、电、绿化、环境卫生、公共教室的管理，进一步加强安全保卫、综合治理工作，维护南校区的安全稳定。

2．后勤管理处要做好对南校区教学、行政用车保障。后勤管理处卫生科重点做好南校区学生的医疗卫生管理工作。坚持驾驶员、医生24小时值班制度。

3．后勤集团要加强对南校区后勤服务工作的安排、检查和督导。要坚持“以人为本”原则，合理安排南校区学生的住宿，对学生宿舍开展人性化的管理和服务。切实做好学生的饮食工作，进一步拓展采购渠道，控制成本，丰富菜品和质量，加强食品卫生安全监控力度，确保学生的饮食安全。

四、建立健全完善南校区工作考核体系

尽快建立健全完善南校区工作考核体系，加强对南校区各系部、职能部门工作情况的检查和考核。要明确各相关系部、职能部门抓南校区工作的责任，每年对各相关系部、职能部门抓南校区工作情况进行检查考核。要把抓南校区工作的情况纳入各党总支、党支部加强党的基层组织建设的考核内容，作为处级干部年终述职和干部年终考核的重要内容，作为各级党员干部奖惩、选拔任用的重要依据。

南校区管理工作是学院管理工作的重要组成部分。在南校区的管理工作中，既要坚持和发扬学院在长期办学过程中形成的教育理念和管理经验，保持工作的稳定性和延续性；又要结合南校区的实际，从学院办学发展的需要和南校区的长远规划考虑，进一步加强南校区工作的全面、协调、持续、稳定发展。

                            

 

中共贵阳中医学院委员会     贵 阳 中 医 学 院

二 〇 〇 九 年 三 月三 十 一 日